|
|
|
Аренда систем управления, оценки и обучения персонала
Узнать больше |
| Цели, KPI и компетенции: 3 столпа оценки персонала. Часть 1 | Выбор методов при оценке персонала является одним из важнейших факторов успешности такого проекта в целом.
Часто я слышу от своих коллег такую фразу: «Мы внедрили (внедряем, будем внедрять) оценку персонала по KPI».
Возможно, в опреде...
Читать дальше
| | О важности выявления и использования потребностей в обучении сотрудников | Когда речь заходит о потребностях в обучении, в основном говорят об их выявлении.
Выявление потребностей в обучении - процесс, несомненно, важный. Но обычно, даже если такая потребность для определенного сотрудника выявлена, то...
Читать дальше
| | Приветствие от компании Lanteria | Уважаемые посетители! Этим сообщением я открываю корпоративный блог компании Lanteria, которая занимается разработкой систем управления персоналом, обучением, продажами, финансами и документооборот...
|
|
|
|
|
|
Оценка и аттестация персонала – что это и зачем?
Оценка персонала – это проверка организацией своих сил: насколько компания готова идти вперед, бороться с конкурентами, осваивать новые рынки.
Ни один полководец не вступит в битву не оценив (пересчитав) свое войско. Так почему же руководители компаний зачастую принимают стратегические решения и приступают к их реализации, не оценив, насколько сотрудники готовы выполнить то, что им предстоит.
Мы предлагаем три основных вида оценки персонала:
- Оценка персонала по модели компетенций (знания, навыки, личные качества персонала)
- Оценка персонала по одному из предлагаемых нами тестов
- Разработка и проведение оценки или аттестации персонала в специфичной сфере, интересующей заказчика
Оценка и аттестация персонала наиболее необходима если:
- Компания выходит на новый рынок, выпускает новый продукт, открывает новое направление, одним словом происходит развитие или изменение бизнеса
- Происходят кадровые изменения, меняется руководство компании или привлекаются новые люди на ключевые позиции
- Необходимо определить кадровый резерв и построить планы замещения должностей
- Численность персонала значительно выросла за короткий период времени
- Руководитель просто хочет знать больше о своих сотрудниках
Проведение оценки и аттестации персонала или как мы это делаем?
- Используем собственный программный продукт Lanteria «Оценка персонала»
- Проводим 180/270/360 опросы
- Проводим персональные интервью и тесты
- Проводим упражнения и бизнес игры
- Анализируем, обрабатываем и предоставляем результаты и рекомендации
«EffectiveStaff» - программный продукт для оценки персонала…
|
|
|