|
Компенсационный пакет – что это?
Компенсационный пакет - это совокупность вознаграждений, получаемых сотрудником за результаты его труда в организации.
Справедливая и прозрачная система вознаграждения является залогом эффективной работы и важной частью системы мотивации персонала.
В большинстве случаев компенсационный пакет состоит из:
- Постоянной части (ставка, оклад)
- Переменной части (бонусы, премии)
- Соц пакета
При разработке компенсационных пакетов необходимо учитывать не только специфику компании и отрасли рынка, в которой она работает, но и специфику отдельных должностей и даже отдельных специалистов.
Состав и механизм формирования компенсационных пакетов для каждой группы сотрудников определяется компенсационной политикой компании.
Компенсационная политика индивидуальна для каждой организации. Однако есть ряд характеристик, которые нужно учитывать во всех случаях:
- Согласованность с целями и стратегией компании. Составляющие компенсационной политики должны быть соответствовать тому направлению, в котором движется компания, и способствовать достижению ее целей
- Прозрачность и справедливость. Компенсационная система должна быть понятна каждому сотруднику компании, и восприниматься им как справедливое вознаграждение за его квалификацию, уровень должности и эффективность работы. Только в этом случае она положительно влияет на мотивацию персонала, являясь важной частью системы мотивации
- Дифференцирование. Составляющие компенсационной политики для различных должностей могут отличаться, в том числе и кардинально
- При составлении компенсационных пакетов должны учитываться квалификация сотрудника и уровень должностных обязанностей (постоянная часть), и оценка его эффективности (переменная часть)
- Непротиворечивость. Все элементы компенсационной политики должны быть согласованы между собой и непротиворечивы друг с другом.
Результат проекта или что это дает?
Разработка или адаптация компенсационной политики позволяет более эффективно использовать денежные средства, выделяемые на оплату труда, и улучшает систему мотивации персонала.
Внедрение в организации профессионально разработанной, прозрачной и справедливой компенсационной политики дает следующие результаты:
Владельцам компании и менеджерам:
- Повышается эффективность использования средств, выделяемых на оплату труда
- Компенсационная политика положительно влияет на мотивацию персонала и эффективность работы
- Менеджеры получают эффективный инструмент системы мотивации и управления в виде переменной части компенсационного пакета
- Улучшается ситуация с удержанием сотрудников в компании и привлечением новых специалистов
- Повышается общая лояльность персонала к компании
Сотрудникам:
- Материальное вознаграждение полностью зависит от достижений и профессионального уровня
- Сотрудники четко понимают, каким образом можно влиять и повышать уровень своего материального вознаграждения
- Повышается мотивация сотрудников
- Видение будущих перспектив карьерного роста и связи с материальным вознаграждением
Разработка компенсационных пакетов или как мы это делаем?
- Анализ отрасли бизнеса, целей и стратегии компании, ее организационной структуры и существующей компенсационной политики
- Разработка концепции компенсационной политики в соответствии со стратегией развития компании
- Разработка компенсационных категорий и разделение персонала по этим категориям (построение системы грейдов)
- Исследование рынка труда по каждой категории персонала, анализ уровня зарплат в данной отрасли
- Определение и настройка составляющих компенсационного пакета для каждой категории сотрудников совместно с менеджментом компании
- Разработка процессов формирования и расчетов каждой составляющей компенсационного пакета. При необходимости внедряются элементы системы управления эффективностью персонала и модели компетенций
- Проведение мероприятия по внедрению новой компенсационной политики, донесение ее до всех сотрудников компании
- Поддержка внедрения, дополнительные консультации на начальных стадиях внедрения, возможные доработки
|