|
|
|
Аренда систем управления, оценки и обучения персонала
Узнать больше |
| Цели, KPI и компетенции: 3 столпа оценки персонала. Часть 1 | Выбор методов при оценке персонала является одним из важнейших факторов успешности такого проекта в целом.
Часто я слышу от своих коллег такую фразу: «Мы внедрили (внедряем, будем внедрять) оценку персонала по KPI».
Возможно, в опреде...
Читать дальше
| | О важности выявления и использования потребностей в обучении сотрудников | Когда речь заходит о потребностях в обучении, в основном говорят об их выявлении.
Выявление потребностей в обучении - процесс, несомненно, важный. Но обычно, даже если такая потребность для определенного сотрудника выявлена, то...
Читать дальше
| | Приветствие от компании Lanteria | Уважаемые посетители! Этим сообщением я открываю корпоративный блог компании Lanteria, которая занимается разработкой систем управления персоналом, обучением, продажами, финансами и документооборот...
|
|
|
|
|
|
Адаптация и внедрение систем
Отличительной особенностью нашей компании является проектный подход, что подразумевает изучение специфики каждого клиента и адаптация наших систем с учетом этой специфики.
Мы делаем системы, которые будут работать на Вас, а не Вы на системы.
Поэтому в процессе внедрения мы тщательно изучаем цели и задачи каждого клиента, особенности его компании, существующие бизнес процессы и другие отличительные особенности.
Типовой план внедрения наших систем содержит следующие стадии:
| # |
Стадия |
Состав работ |
| 1 |
Анализ |
Анализ целей и задач, анализ существующих бизнес процессов и инфраструктуры |
| 2 |
Планирование |
Разработка плана внедрения, формирование рабочих групп, дизайн бизнес процессов, разработка политик и процедур |
| 3 |
Адаптация системы |
Разработка технического задания на доработку системы, адаптация существующей и разработка новой функциональности, тестирование |
| 4 |
Установка системы |
Консультации по подготовке инфраструктуры, установка и настройка системы, организация резервного копирования |
| 5 |
Ввод и миграция данных |
Ввод справочников, ввод данных о компании и ее структуре, создание пользователей, разграничение прав доступа |
| 6 |
Обучение пользователей |
Проведение тренингов по предметной области и использованию системы |
| 7 |
Ввод в эксплуатацию |
Ввод системы в эксплуатацию |
| 8 |
Ввод в эксплуатацию |
Мониторинг использования, консультации, коррективы |
В случае сложных конфигураций либо бизнес процессов мы предлагаем вариант поэтапного внедрения, который возможен в следующих вариантах:
- Функциональные этапы. В этом случае функционал системы разбивается на несколько модулей, которые внедряются поэтапно.
- Пользовательские этапы. В этом случае определяются группы пользователей системы, и внедрение происходит последовательно для каждой группы
- Комбинация функциональных и пользовательских этапов
В любом случае мы стараемся найти наилучшее решение для наших клиентов, которое максимально позволит достичь поставленных целей!
|
|
|