|
|
|
Аренда систем управления, оценки и обучения персонала
Узнать больше |
| Цели, KPI и компетенции: 3 столпа оценки персонала. Часть 1 | Выбор методов при оценке персонала является одним из важнейших факторов успешности такого проекта в целом.
Часто я слышу от своих коллег такую фразу: «Мы внедрили (внедряем, будем внедрять) оценку персонала по KPI».
Возможно, в опреде...
Читать дальше
| | О важности выявления и использования потребностей в обучении сотрудников | Когда речь заходит о потребностях в обучении, в основном говорят об их выявлении.
Выявление потребностей в обучении - процесс, несомненно, важный. Но обычно, даже если такая потребность для определенного сотрудника выявлена, то...
Читать дальше
| | Приветствие от компании Lanteria | Уважаемые посетители! Этим сообщением я открываю корпоративный блог компании Lanteria, которая занимается разработкой систем управления персоналом, обучением, продажами, финансами и документооборот...
|
|
|
|
|
|
Преимущества внедрения системы управления продажами EffectiveSales
Для топ менеджеров и владельцев:
- Повышение эффективности, объема продаж, прибыли и темпов развития компании через повышение эффективности каждого сотрудника в отдельности
- Повышение прозрачности и управляемости бизнеса с помощью получения оперативной информации о деятельности сотрудников, отделов и компании в целом
- Возможность объективной оценки результатов и эффективности работы
- Внедрение в компании подхода оплаты за результат (Pay for Performance)
- Возможность получения обратной связи от клиентов, повышение лояльности клиентов (customer satisfaction)
- Возможность донесения целей и задач компании, а также другой необходимой информации до всех сотрудников компании
- Возможность удаленного контроля и управления
Для руководителя отдела продаж:
- Повышение объема продаж и показателей эффективности отдела
- Оперативный контроль и управление работой подчиненных
- Поддержка торговой деятельности сотрудников (обеспечение обратной связи, развитие, обеспечение материалами и информацией)
- Принятие управленческих решений происходит на основе объективных результатов работы сотрудников и оценки их компетенций
- Объективное определение сотрудников с высокой и низкой эффективностью и результативностью работы
- Возможность удаленного управления и контроля
Для сотрудников:
- Понимание собственных целей и задач и их роли в глобальных целях компании
- Фиксация и повышение эффективности и результатов работы
- Возможность увеличения вознаграждение через увеличение эффективности и результатов работы
- Получение обратной связи от руководителя и клиентов по результатам работы и оценке компетенций
- Четкое видение требований к сотруднику
- Возможность развития знаний и навыков, а также профессионального роста
- Поддержка торговой деятельности всеми необходимыми материалами и информацией
Подробнее о технических характеристиках системы «EffectiveSales»
|
|
|