|
|
|
Аренда систем управления, оценки и обучения персонала
Узнать больше |
| Цели, KPI и компетенции: 3 столпа оценки персонала. Часть 1 | Выбор методов при оценке персонала является одним из важнейших факторов успешности такого проекта в целом.
Часто я слышу от своих коллег такую фразу: «Мы внедрили (внедряем, будем внедрять) оценку персонала по KPI». Возможно, в опреде...
Читать дальше
| | О важности выявления и использования потребностей в обучении сотрудников | Когда речь заходит о потребностях в обучении, в основном говорят об их выявлении.
Выявление потребностей в обучении - процесс, несомненно, важный. Но обычно, даже если такая потребность для определенного сотрудника выявлена, то...
Читать дальше
| | Приветствие от компании Lanteria | Уважаемые посетители! Этим сообщением я открываю корпоративный блог компании Lanteria, которая занимается разработкой систем управления персоналом, обучением, продажами, финансами и документооборот...
Читать дальше
|
|
|
|
|
|
Структура cистемы EffectiveStaff: Модуль "Оценка персонала"
Модуль «Оценка персонала» предназначен для автоматизации оценки эффективности и компетентности персонала и обработки результатов оценки.
Основные преимущества продукта:
- Автоматизация сбора результатов оценки персонала
- Возможность оценки на базе профиля должности, а также произвольного набора компетенций
- Отдельные уровни доступа для сотрудников, руководителей и работников HR службы
- Возможность проведения оценки 360 градусов
- Облегчение процесса анализа результатов и получение интегрированных отчетов по результатам проведения оценки персонала
- Возможность доступа к системе через Internet
Основные возможности продукта:
- Создание корпоративных оценочных раундов, с возможностью выбора области оценки (эффективность, компетентность, развитие) и оцениваемых (отделы, сотрудники)
- Проведение текущей оценки компетенций сотрудников менеджером
- Проведение оценки по методу «360 градусов»
- Построение различных аналитических отчетов и графических представлений результатов оценки персонала
- Использование результатов оценки в качестве входящей информации для развития персонала
- Возможность анализа соответствия должности по каждому сотруднику
- Управление доступом к результатам оценок и опросов
Вернуться к структуре и функциональности...
|
|
|