|
|
|
Аренда систем управления, оценки и обучения персонала
Узнать больше |
| Цели, KPI и компетенции: 3 столпа оценки персонала. Часть 1 | Выбор методов при оценке персонала является одним из важнейших факторов успешности такого проекта в целом.
Часто я слышу от своих коллег такую фразу: «Мы внедрили (внедряем, будем внедрять) оценку персонала по KPI».
Возможно, в опреде...
Читать дальше
| | О важности выявления и использования потребностей в обучении сотрудников | Когда речь заходит о потребностях в обучении, в основном говорят об их выявлении.
Выявление потребностей в обучении - процесс, несомненно, важный. Но обычно, даже если такая потребность для определенного сотрудника выявлена, то...
Читать дальше
| | Приветствие от компании Lanteria | Уважаемые посетители! Этим сообщением я открываю корпоративный блог компании Lanteria, которая занимается разработкой систем управления персоналом, обучением, продажами, финансами и документооборот...
|
|
|
|
|
|
Преимущества внедрения системы управления персоналом EffectiveStaff
Для топ менеджеров и владельцев:
- Повышение прозрачности и управляемости бизнеса с помощью получения оперативной информации о деятельности сотрудников, отделов и компании в целом
- Повышение эффективности, прибыли и темпов развития компании через повышение эффективности каждого сотрудника в отдельности, а также согласованность целей и задач сотрудников, руководителей и владельцев
- Возможность объективной оценки результатов и эффективности работы
- Внедрение в компании подхода оплаты за результат (Pay for Performance)
- Функционирование системы управления персоналом повышает инвестиционную привлекательность и капитализацию компании
- Возможность донесения целей и задач компании, а также другой необходимой информации до всех сотрудников компании
- Возможность удаленного контроля и управления
Для линейных менеджеров:
- Оперативный контроль и управление работой подчиненных
- Поддержка, автоматизация и повышение эффективности управленческих функций (постановка задач, контроль, оценка и развитие сотрудников)
- Принятие управленческих решений происходит на основе объективных результатов работы сотрудников
- Объективное определение сотрудников с высокой и низкой эффективностью и результативностью работы
- Возможность удаленного управления и контроля
Для HR службы
- Поддержка реализации HR стратегии компании
- Внедрение в компании передовых процессов управления персоналом
- Облегчение кадрового учета
- Единый подход к управлению эффективностью персонала
- Стандартизация оценки персонала с помощью модели компетенций и автоматизация процедуры оценки
- Системный подход к развитию и обучению персонала, контроль средств, выделяемых на обучение
- Автоматизация процедуры подбора персонала и взаимодействия с внутренними заказчиками
- Повышение корпоративной культуры
Для сотрудников:
- Понимание собственных целей и задач и их роли в глобальных целях компании
- Фиксация и повышение эффективности и результатов работы
- Получение обратной связи от руководителя по результатам работы и оценке компетенций
- Четкое видение требований к сотруднику
- Возможность развития знаний и навыков, а также профессионального роста
- Возможность планирования карьеры
Подробнее о технических характеристиках системы «EffectiveStaff»
|
|
|