|
|
|
Аренда систем управления, оценки и обучения персонала
Узнать больше |
| Цели, KPI и компетенции: 3 столпа оценки персонала. Часть 1 | Выбор методов при оценке персонала является одним из важнейших факторов успешности такого проекта в целом.
Часто я слышу от своих коллег такую фразу: «Мы внедрили (внедряем, будем внедрять) оценку персонала по KPI».
Возможно, в опреде...
Читать дальше
| | О важности выявления и использования потребностей в обучении сотрудников | Когда речь заходит о потребностях в обучении, в основном говорят об их выявлении.
Выявление потребностей в обучении - процесс, несомненно, важный. Но обычно, даже если такая потребность для определенного сотрудника выявлена, то...
Читать дальше
| | Приветствие от компании Lanteria | Уважаемые посетители! Этим сообщением я открываю корпоративный блог компании Lanteria, которая занимается разработкой систем управления персоналом, обучением, продажами, финансами и документооборот...
|
|
|
|
|
|
Структура cистемы EffectiveStaff: Модуль «Компенсации»
Модуль «Компенсации» (Compensation & Benefits) предназначен для автоматизации управления компенсационной политикой компании.
Основные возможности продукта:
- Управление грейдами и возможность строить компенсационную политику на базе грейдов
- Хранение единого списка бенефитов (benefits) в компании
- Составление социального пакета для каждого грейда, расчет затрат на социальный пакет по грейдам и в целом по компании
- Хранение информации о зарплате сотрудников и изменения зарплаты
- Учет премий и дополнительных выплат
- Возможность управления доступом к финансовой информации
Основные преимущества продукта:
- Внедрение системного подхода к компенсационной политике
- Система грейдов значительно упрощает работу с социальным пакетом и бенефитами
- Хранение истории изменения зарплаты и списка премий и дополнительных выплат позволяет принимать решения по каждому сотруднику в отдельности
- Автоматический расчет стоимости социального пакета упрощает работу и утверждение бюджета
Вернуться к структуре и функциональности...
|
|
|