|
|
|
Аренда систем управления, оценки и обучения персонала
Узнать больше |
| Цели, KPI и компетенции: 3 столпа оценки персонала. Часть 1 | Выбор методов при оценке персонала является одним из важнейших факторов успешности такого проекта в целом.
Часто я слышу от своих коллег такую фразу: «Мы внедрили (внедряем, будем внедрять) оценку персонала по KPI».
Возможно, в опреде...
Читать дальше
| | О важности выявления и использования потребностей в обучении сотрудников | Когда речь заходит о потребностях в обучении, в основном говорят об их выявлении.
Выявление потребностей в обучении - процесс, несомненно, важный. Но обычно, даже если такая потребность для определенного сотрудника выявлена, то...
Читать дальше
| | Приветствие от компании Lanteria | Уважаемые посетители! Этим сообщением я открываю корпоративный блог компании Lanteria, которая занимается разработкой систем управления персоналом, обучением, продажами, финансами и документооборот...
|
|
|
|
|
|
Структура cистемы EffectiveStaff: Модуль "Модель компетенций"
Модуль «Модель компетенций» позволяет анализировать и управлять компетентностью сотрудников в организации и требованиями к их компетентности.
Основные возможности продукта:
- Управление единым реестром компетенций в компании
- Профиля должности для каждой позиции в компании с различными категориями компетенций (управленческие, корпоративные, функциональные, личные) и требуемыми уровнями
- Возможность составления набора компетенций и текущих уровней для каждого сотрудника (skills mapping)
- Управление шкалой оценки компетенций
- Возможность поиска сотрудников по компетенциям для набора в проектную команду либо для внутреннего рекрутинга
- Предоставление общего доступа сотрудникам к должностным инструкциям и перечням компетенций
- Наличие эффективного механизма для оценки соответствия занимаемым должностям, помощи при создании компенсационных пакетов и планирования развития персонала
Основные преимущества продукта:
- Наличие единого хранилища профилей должностей и реестра компетенций с описанием уровней компетенций и поведенческих индикаторов
- Наличие механизма уровней компетентности проецирующегося на различные должности
- Наличие четкого набора требований (уровней компетенций) к каждой функциональной должности позволяет оценить уровень квалификации своих сотрудников и готовность к достижению своих целей
- Возможность использования модели компетенций в оценке внешних кандидатов при подборе персонала
- Простота и удобство поиска информации по заданным критериям
- Возможность доступа к системе через Internet
Вернуться к структуре и функциональности...
|
|
|