|
|
|
Аренда систем управления, оценки и обучения персонала
Узнать больше |
| Цели, KPI и компетенции: 3 столпа оценки персонала. Часть 1 | Выбор методов при оценке персонала является одним из важнейших факторов успешности такого проекта в целом.
Часто я слышу от своих коллег такую фразу: «Мы внедрили (внедряем, будем внедрять) оценку персонала по KPI».
Возможно, в опреде...
Читать дальше
| | О важности выявления и использования потребностей в обучении сотрудников | Когда речь заходит о потребностях в обучении, в основном говорят об их выявлении.
Выявление потребностей в обучении - процесс, несомненно, важный. Но обычно, даже если такая потребность для определенного сотрудника выявлена, то...
Читать дальше
| | Приветствие от компании Lanteria | Уважаемые посетители! Этим сообщением я открываю корпоративный блог компании Lanteria, которая занимается разработкой систем управления персоналом, обучением, продажами, финансами и документооборот...
|
|
|
|
|
|
Структура cистемы EffectiveStaff: Модуль "Управление развитием персонала"
Модуль «Управление развитием персонала» предназначен для построения эффективной системы развития и обучения в организации.
Основные возможности продукта:
- Управление корпоративным реестром развивающих и обучающих мероприятий
- Оценка персонала и определение именно тех навыков и знаний, которые должны быть получены и развиты в первую очередь
- Составление персонального плана развития для каждого сотрудника
- Определение талантливых сотрудников, вклад средств в которых принесет максимальную отдачу
- Контроль выполнения поставленных задач и мероприятий по развитию персонала
- Учет средств, выделяемых на развитие персонала
- Построение различных аналитических отчетов
- Возможность настройки персональных уведомлений при наступлении определенных событий
Основные преимущества продукта:
- Централизованное хранение и обработка информации о планах и мероприятиях по развитию и обучению персонала
- Возможность проведения оценки персонала
- Наличие единого хранилища развивающих и обучающих мероприятий, электронных учебных материалов, знаний, навыков и передового опыта компании
- Единый механизм отслеживание потребности в обучении персонала и планирования обучающих и развивающих мероприятий
- Возможность учета средств выделяемых на развитие персонала
- Возможность доступа к персональным данным делает процесс управления развитием персонала более прозрачным для сотрудников
- Наличие аналитической отчетности, облегчающей принятие решений
- Простота и удобство поиска информации по заданным критериям
- Возможность доступа к системе через Internet
Вернуться к структуре и функциональности...
|
|
|